早晨看到一条新闻:纽约爱乐乐团将取消-乐季，系年历史上的第一次。
又是“第一次”!乐团总裁DeborahBorda的一句话直戳泪点“:我们别无选择，但是我们也知道，在与观众共处一室分享音乐时，音乐才是最有意义的”。由此联想到体育竞技。和欣赏音乐一样，体育竞技的最佳体验就是亲临现场感受一种特殊的氛围，运动员一如乐团的乐手，他们的表现需要得到观众的反馈，在被激励中让发挥达到峰值逼近极限，观众则在身体的所有感官得到全方位多维度冲击的同时，享受多巴胺溢出的美妙。
秋天是上海最美的季节，而今秋的上海，却没有了汇丰冠*赛。对打高尔夫的人来说，没有汇丰冠*赛的上海秋天，好似一出期盼已久的戏没有了戏眼。其实何止是在家门口上海举办的赛事，目前大多数国际体育赛事都处在停摆的状态。就是勉强支撑举办的美巡和其他重量级的高尔夫赛事，由于没有现场观众，职业球员的表现虽不能说乏善可陈，但缺少了些许精气神却是肯定的，而看实况电视转播的爱好者也只能用聊胜于无来自我安慰。日前见到佘山的Roger，他说虽然没有了汇丰冠*赛，可他仍然忙碌，他们准备在原定办赛的时段，把场地的设置和比赛要求匹配，让会员们感受与职业球员接近的场地挑战，此举不可谓不用心良苦。一场疫情的到来，让很多人都被迫面临至暗时刻，高尔夫行业需要苦熬需要接受改变。无论如何，对于未来我们怀抱着谨慎的乐观。
这一份谨慎的乐观所来非虚:盘点球场刚刚结束的国庆中秋长假营业报表，竟然好几天都达到球场容量的极限，久违的数字委实令人欣慰。其实在疫情基本得到控制以后到现在，来球场打球的人日趋增加成为普遍现象，这点在和一些经理人交流中也得到了印证。大约是疫情使人们的出行受阻，而高尔夫运动的户外特质，把部分已经离开或者半离开的打球人群重新拉回到了场地。美好局面能够持续多久，只能待疫情结束，人们的流动趋于正常后知晓。临近年底又到了讨论来年经营计划的时候，和所有的经理人一样，大家都深陷焦虑之中，原因是不知道明年的收入预算如何安排，摆在面前的不确定太多。当全世界都在关切疫情有没有第二波和它将在什么时候到来的时候，其实高尔夫行业也在发生不小的变化。还听到的消息是在当下动荡的经营环境中，有些球场的业主在悄悄地发生着更迭，经理人也出现了异动;作为一项金额不小的资本标的，球场开始易手流动，代表资本说话的一些业外人士染指管理决策，以眼前逐利为首要诉求制定各项经营目标，让习惯了情怀主导的经理人们深感不适。去年初步结束的全国球场整治，使球场数从家降到家，而一项来自GCMC的最新调查统计揭示，出于自身因素考虑有不少业主主动关闭或者干脆退出了经营，目前在运营的球场数仅家!我猜这个数字并没有稳定，继续下滑的可能性依然存在。叹来年踪迹，希望不是关河冷落，寥寞清秋。
秋末的春光，是一篇出自英国皇家古老高尔夫俱乐部(TheRA)题为“高尔夫与健康-”的文章摘抄，最近在
