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以市场需求为导向,低价彩妆发展迅猛 [复制链接]

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  有很多的化妆品企业并不看好低价彩妆,因为彩妆的销售量很难有大的突破,低价的彩妆利润自然就低,所以品牌很难运作;而流通彩妆则因为不用后续服务等,成本低,所以也能生存。不过对于终端彩妆来说,企业都希望价格高些,这样才有足够的利润空间。
  彩妆的市场发展至今,竞争日益激烈,市场也在逐渐细分。有的价格偏高,走精品高端路线,如兰瑟和娇伊兰;有的价格区间跨度大,走大众化路线,力图将消费者一网打尽,如卡姿兰、雅美姿等;有的则瞄准低端市场,走平民化路线,如伊兰缇、霞飞、雅邦等。大师特劳特讲过定位的重要,现在的彩妆品牌虽然多,价格上也有些区别,但大多没有明确的定位,所诉求的概念也比较模糊。所以即便是有些销量,但品牌发展的后劲不足,形不成凝聚力,不能有效的锁定和聚焦消费者的目光和购买力。
  彩妆也需要定位
  彩妆也是商品,也需要定位,需要有清晰准确的品牌诉求;但有些品牌在品牌诉求上则不怎么准确和恰当。比如“时尚就是卡××”,虽然“卡××”品牌目前的销量不容置疑,但品牌诉求确实很没水准,时尚的概念是大而空,没有明确的给予品牌定位。有很多的彩妆品牌披上洋外衣,更是搞得不伦不类;还有的是品牌贵族化,产品价格一路走高,而丝毫不注意国情和消费者的消费力,国产彩妆品牌或多或少的都有些上述这样的印记。
  不过不可否认的是,有一些国产彩妆品牌还是做的可圈可点。比如雅美姿公司推出的低价彩妆伊兰缇,给自己定位于首个终端低价彩妆,所以一上市就收到了不俗的北京中科皮肤医院好不好市场业绩。
  低价的彩妆也并不是新鲜事物,流通彩妆、雅邦、霞飞彩妆等等,都是低价彩妆。虽然都是低价,流通和终端则不是一个概念,终端低价彩妆是一个独特的市场定位,把流通与自己区别开来,也把流通彩妆低质低价的形象与自己区分开来,这不失为一个明智之举。
  低价彩妆曾不被看好
  有很多的化妆品企业并不看好低价彩妆,因为彩妆的销售量很难有大的突破,低价的彩妆利润自然就低,所以品牌很难运作;而流通彩妆则因为不用后续服务等,成本低,所以也能生存。不过对于终端彩妆来说,企业都希望价格高些,这样才有足够的利润空间。
  不光企业愿意出高价彩妆,就是代理商也有着这样的误区。有此在问到一位代理商时,他说不看好低价彩妆,以武汉市场来说,低价的彩妆是如何如何的不好,另外他还提出了这样一个观点,认为终端的门店也会喜欢高价彩妆,因为“能卖100元一支的口红,谁愿意卖20元的口红?”这似乎是很有道理的。但问题是,这不过是经销商的一厢情愿而已,而消费者的观点却与经销商的观点截然相反。大部分消费者认为,能花20元买到的产品,谁愿意花100元来买呢?
  市场是不以人的意志为转移的,是以市场需求来导向的。美宝莲这个有着纯正洋血统的彩妆,是有理由卖上高价的,但它偏偏就是走平民化路线,个别的单品竟然突破了10块钱,为什么放着丰厚的利润不要,价格一路走低?这是美宝莲建立在对中国市场深刻了解的基础之上的。
  中国的市场目前有哪些特点适合低价彩妆呢?  一、高价高处不胜寒  产品价格高,对渠道的要求就高,一、二线的高端商场进不去,即便进得去,也站不住,没有与外资大牌同台竞技的实力,迟早被扫地出门,铩羽而归。而三线以下的市场,能够与其品牌相适应的终端又少得可怜上海治白癜风最好的医院,即便上架,也因为过高的价格,很难形成可观的销量。但是,某些国产的护肤品牌还是很好地把握了时机,产品由低到高,市场由下至上的迅速发展起来。可惜国内的彩妆品牌却盲目一直走高,与大多消费者的需求背道而驰,导致销量一直难以突破。  二、市场需求,经销商的呼唤  经销商对中低价位彩妆的需求是最为迫切的。因为做美宝莲和流通类彩妆,没有利润,利益得不到保障,而高价位国产彩妆虽然区域和利润有保障,但因价格问题销量却不能突破,同样赚不到钱,经销商的彩妆销售一直是在苦苦支撑。  三、潜力巨大,正在逐步释放  低价彩妆的市场定位,应该定位于三、四级市场以及年轻的新一代消费群体,这才是中国最大最广阔的市场,基数大。虽然在一、二类的市场,单个商场或卖场的销量巨大,但由于网点相对少,适合国产品牌生存的就更少。而在三、四级市场,每一个省都有数量惊人的经济较好的乡镇和县级市场,有的大省乡镇数量达到上千个,这对低价彩妆品牌而言,适合生存的空间就非常之大。另一方面,众多的年轻时尚女孩,却因为彩妆那高高的价格望而却步,爱美的需求得不到满足。最想使用彩妆和使用最多的群体恰恰是最没有钱的群体,所以对价格是最敏感的,而一旦有适合自己的低价彩妆,那么其消费量则会是相当地惊人。
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